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隨著定制家具受到越來越多消費者的喜愛和推崇，人人都想在這塊巨大的蛋糕里分一杯羹，但這股熱潮背后的問題也隨之而來。雖說定制家具不會有庫存上面的壓力，但是定制家具經(jīng)營時還是有一大筆費用的，如何獲利是每個做生意人都思考的問題，其實獲利不妨先從降低成本開始，減少不必要的浪費。

1、減少不必要的浪費

很多加盟商不太會合理的精細化管理模式，減少運營中不合理的部分，這里減少成本是指不必要的浪費而不是使用低劣的產(chǎn)品和服務上的成本。

2、會折騰、營銷活動層出不窮

加盟商會在年初就已制定好全年的營銷行動計劃，每季、每月、每周、每天做什么都了然于胸，也會隨市場變化靈活調(diào)整策略，一切圍繞市場、顧客而展開，不僅把廠家實施的營銷動作做得風生水起，更關(guān)鍵的是，他自己那一畝三分地已經(jīng)被精耕得豐收在望，而別的商家只剩下模仿的份。

3、知道利潤在哪里

做生意就是為了賺錢，需要清除了解自己利潤的來源點并做市場分析。現(xiàn)在一個賣場里面多個品牌，加盟商把雞蛋分放在多個籃子里，但并非所有店面生意都很好，做的好真正盈利的就是個別幾個，很多加盟商不愿意砍掉“僵尸店” ，抱有幻想市場還有轉(zhuǎn)機。店面拿的多還可以跟賣場談條件，在不明朗的市場環(huán)境下，加盟商應集中注意力放在好的店面上。

4、擺脫傳統(tǒng)思維模式

想要生意做大做強就不能停滯不前，以前家具廠家一般都會幫忙做促銷、推新品，然而現(xiàn)在定制家具加盟店生意競爭激烈，面臨的壓力也是越來越大，面對這種形式，加盟商應該積極尋求新的盈利模式。清新的思維，強大的團隊才能在殘酷是市場中博得一條出路。